2018,激活个别,开启创富新时代
栏目:集团新闻 宣布时光:2018-01-30

 2018年1月18日,以“激活个别,开启创富新时代”为主题的奇才集团2017年度总结在新办公楼多功能厅隆重举办,集团旗下的防水公司、科技公司、工程公司、外埠15家干事处及其控股或参股的DKF、丛林狼、运杰防水、湖南奇才、山东奇才、四川DKF的100余位员工代表参加年会,联袂开启2018新财富之路。

 年会现场

年会现场

年会主持人


 李猛董事长揭橥主题为“激活个别,开启创富新时代”的重要讲话     

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李总在谈话中指出:回想方才以前的2017年,对奇才来说,极不平常,个中有成功的喜悦,亦有严格的挑衅。 

基于信息化、大年夜数据、互联网+即将碰撞到传统防水行业之际,必将彻底打破本来固有好处格局,颠覆防水行业成长模式,将来市场的不肯定性将越来越多,为我们带来新的成长机会,我们要积极拥抱这种不肯定性带来的新机会。据此奇才开启了新的五年筹划,肯定了百亿计谋目标,并肯定了立异驱动、摊开成长”的八字计谋方针。根据集团各营业板块近况及将来成长须要,我们对集团从新定性为“平易近营私有集体系体例”,同时提出提出“买技朮、并企业、收部队、营市场”四轮驱动的成长实施路经,率先走出去,就近几年行业猖狂扩大带来的严重产能多余,本着对外整合行业家当链资本,优化重组行业现有存量构造,跑遍了中国大年夜片地盘,行程百万公里,不仅收成了中石油的计谋合作,并购中石化改制企业运杰化工,成功进入中石化需求优先选用企业名录。同时,经由过程技偶合作、产能置换、股权混血等情势与不合区域的七家一二线品牌签订计谋合作协定,开端本质性合作和营业往来。我们还签订了多个项目合股人、职业合股人,在四川、山东以股权注资的情势成立了事业合股人公司。经由过程引进来与天津星兆科技进行资产重组,成立合伙公司,以成长装配式建筑配套的保温装潢一体化部件为主营营业,周全进入市容街区改革、黉舍、病院等节能外装市场。

    2017年,奇才根据制订的计谋目标,确立了企业新的经营偏向:依托传统实体加上互联网这对同党,激活个别,开启创富新时代改变了本来依附立异、自我滚动成长到自我立异与对外摊开并行成长的计谋方针定位,细化经营思路,应用集团拥有的信息化、大年夜数据优势,使家当链延长下沉,打破僵化的成长格局,改变家当构造,促使企业能走得出去,引得进来。DKF平台将释放更多成长机会,让每小我都有发挥才干的空间,找到本身的角色,释放潜能量,创造价值收成财富。在此外部情况变更带来的巨变,每位奇才人都要快速反响,主动出击,迎接这种巨变给奇才人带来的机会,收成你的创造。

2017年,奇才在几款核心产品的研发上取得重大年夜冲破:被誉为新一代防水材料的现浇防护片材成功上市,并获得中国、美国、巴基斯坦等一带一路国度的创造专利,能广泛应用于地铁、管廊等市政举措措施及工平易近建范畴,令业界轰动;在国内持续10年销量领先的耐根穿刺防水卷材顺利取得北京园林所的化学胎基和铜胎基双检测申报,成为国内少有的拥有双申报防水企业;国内第一款二次抗渗达到2.6MPa的水泥基渗入渗出结晶完成进级换代,防水抗渗后果更佳;高分子防水材料和保温装潢板新临盆线的调试根本完成,试车产品德量靠得住,即将投产,届时奇才将成为国内屈指可数的几家拥有防水保温全产品链企业。  

2017年,奇才接连中标了多个国度和处所重点项目,合同总金额过亿元:国度级重点工程有北京新机场地下管廊、武汉到十堰高铁、全运会主会场;处所级重点项目:郑州地铁2号线、4号线和郑州市平易近办事中间肠下管廊项目、吉林四平地下管廊、山西晋源区地下管廊、河南濮阳、河北秦皇岛旧城改革和天津宝坻区还迁房项目、保定同仁堂病院、内蒙古赤峰红山文化馆项目。别的,有5个应用奇才防水材料的建筑工程项目获得“鲁班奖”。一系列成就的取得,让奇才名声大年夜躁。信赖奇才在今后的成长中将有更大年夜作为,也信赖会有更多的工程扶植项目推敲选用奇才的产品。

尽管在2017年面对环保政策压力,但成就的取得依然证实我们面对任何危机都不怕,有信念、有才能处理好成长中碰到的问题,  积极以一种积极的立场、大胆长进的心迎接一切挑衅。

2018年,跟着互联网、无线通信、智能化过程的加快并成为常态,这种常态将打破甚至颠覆传统行业格局,并推动原有的市场经营模型产生巨变。将来市场变更之快难以猜测,原有的线型成长规律也将不复存在,将来的不肯定性越来越大年夜。我们所面对的构造不肯定性必将颠覆原有防水行业的格局及市场情况,使原有的市场空间和行业范围急剧缩小,甚至完全消掉,并且这种不肯定性是全球性的,具有经久性、是弗成抗拒的

我们要抓住这种不肯定性带来的新成长机会。新的一年,我们要从四个方面做出尽力:

一、改变本身,自我革命。起重要改变公司治理构造,去层级重本能机能,祛除官僚,加快持股平台体系扶植过程,让优良员工拥有股权,成为企业的主人,做大年夜平台线上线下融合,用金融投杠杆加快数据流、资金流的流淌,晋升数量体量,释放能量,要么变革,要么出局。

二、立异驱动,加双营业用立异思维,在经营好传统营业的同时做好新的营业模块。即防水保温实体系体例造要做好产品技巧立异又要低成本和持久品德稳定,同时要铲除B端好处环节,降低运营成本,还要经由过程平台成长更多具有区位优势的共享工厂,实现产能交换,便捷发货,降低物流成本,晋升品牌竞争力。DKF新营业要充分发挥信息化、大年夜数据的优势,快速做大年夜体量,做多通流,迎接本钱进入,助力实体成长。

三、激活个别,摊开成长。经由过程打破均衡,去治理层级,由高低级的屈从关系改变为协同共生关系,以此来激活个别,让更多的人脱颖而出,发明新人才,进而带来更大年夜立异的可能,划小单位,自由组合,以“创造者为本、利他优先”为原则,激发你的创造,收成你的财富。

四、无中生有,变至生变。凯文·凯利在《掉控》一书中写道,其在研究中发明九大年夜天然规律都是无中生有的过程,那么我们若何从无中生出更多的有来,从变中生至更多的变来,起首打好互联网+实体系体例造这套组合拳,把不合基因互相组合,自我演变进化,释放潜能快速实现暴发式量级增长,开启创富共享新时代!

        李猛董事长谈话停止之后,各板块重要负责人依次做了2017年度总结申报。


李奇智总经理代表奇才工程公司做2017年总结

张小巍总经理代表DKF做2017年关总结

刘清华总经理代表奇才营销体系做2017年关总结

宋正红总监代表研发中间做2017年工作总结

李奇德总监代表财务人资体系做2017年工作总结

李奇孝经理代表临盆体系做2017年工作总结

张海波经理代表山东奇才与外埠发卖机构谈话

刘新宁总经理代表奇才集团控股公司运杰化工谈话


“优良员工”表扬典礼    

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  阳光总在风雨后,付出总会有回报。人才是奇才的生计和成长之本。以前的一年,在大年夜家的合营尽力下,奇才取得了不俗的成就。在随后的举办的“优良员工”表扬典礼上,樊少飞、曹圆圆、刘华友、王学良、杨晨等24名员工荣膺2017年度优良员工荣誉称号。

李猛董事长、李奇智总经理与部分优良员工合影留念



新一届经营班子人事录用典礼    

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        会上,李猛董事长还宣布了2018年各板块重要负责人的录用决定,李奇智任奇才防水保温板块总经理、张小巍任DKF线上运营中间总经理兼金融投副总经理、刘清华任DKF线下运营中间副总经理、刘新宁任奇才控股的运杰化工总经理、申琦任运杰化工临盆厂长。

从左到右:申琦、刘新宁、李奇智、李猛、张小巍、刘清华

参加年会的奇才员工代表合影

 瞻望2018年,信赖在新的计谋方针指导下,奇才必将迈向新阶段,取得更大年夜成就。

在此,小编也预祝奇才的明天更美好!


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